安规电容的生产制造如何确保质量

安规电容在制造中，生产与质量密不可分，质量需要生产的配合，生产质量密切相关，哪里有生产，哪里就有质量人员，安规电容器的制造看似简单，但事实并非如此。在表面上，一个小的安规电容只有8厘米或更小，实际上，它是从IQC进料，下达生产订单并检查成品。每个链接都不容许错误，特别是在制造过程中，我们这里所说的也是安全电容器制造过程中的异常。 

作为安规电容的质量人员，当生产中发现异常时工艺，例如大间距和薄厚度，但它满足规格要求，存在潜在的隐患，它可能在下一秒变得越来越大，超出规格范围，我们该怎么办？ 那些第一次进行质量检查的人一定会找到操作员，询问为什么会出现错误并需要返工。有两个结论。一个是生产人员接受它，另一个是生产人员不接受不可接受的生产是一个小问题，无需调整，但是质量人员认为这是一个潜在的大问题，双方立场不同，意见各异，各自表达意见，生产与质量之争永远不会讨论。

那我们的安规电容品质该视而不见呢？还是找到主管人员告知纠正？其实，这好比是道路上的警察和行使的车辆。品质部门相当于道路上的警察，生产部门相当于行驶的车辆，企业是需求运输的国家，技术部门是制定法律法规的主流和研究部门，希望大量的车流持续不断，保证运输通畅。如果大家都开快车，撞得七荤八素的，国家也会计算估量这些损失。所以，执法的度要根据各国的情况和客户的需求来判定。

安规电容的生产部门追求产出和效率，质量部门追求质量和效果，尽管核心价值和使命不尽相同，但实际上它们通过不同的途径实现了相同的目标。 
两个部门对质量的看法不一致，导致对问题的看法不同。 

如果每个人都同意质量管理，他们自然会一起解决问题，一起找到接收标准，并共同管理生产质量，在安规电容器厂工作的几年中，我发现生产技术人员和质量人员对产品质量的看法越来越一致，解决了许多客户需要改进的小问题。 
作为安全电容器的高级质量人员，我想告诉大家质量控制主要是预防，这不是问题要解决的大小，在日常工作中，可以提出预见问题的人通常更有经验，并且需要很长时间才能工作。 

通常，我们可以及时发现问题并认真思考，但是我们需要加强解决问题的方法，因此，在安全电容器质量监控过程中与其他部门进行沟通时，您必须找到使另一方同意您的观点的方法。因此，请首先检查您的通讯方式是否正确。当然，您还必须查看与您交流的人是否合适的。

不少安规电容的质量人员经常抱怨品管难做，抱怨领导不重视，生产部不配合，薪水低，没地位等等。如果你是做品质的，建议你除了发现生产线的问题，更要多花时间分析并解决问题，多提出有建设性的意见与建议，而不是一味的质问为什么。如果你是做生产的，建议你摆平自己的心态，不要认为品质部是鸡蛋里挑骨头，应该将他们在工厂内部，制程内部就发现 了问题，当成一种好运。毕竟在我们这严格把控，确保出给客户的都是百分百合格产品。